Как подготовиться к собеседованию на маркетолога: пошаговый план, который приведёт вас к офферу
Собеседование — это не экзамен, а переговоры. Но переговоры, в которых вы не знаете правил, почти всегда проигрышные. Даже если у вас отличное портфолио, пять лет опыта и вы умеете настраивать рекламные кампании с закрытыми глазами — без подготовки вы рискуете уйти с интервью с чувством «почему-то не спросили про главное».
Маркетинг — это профессия, где умение продать себя напрямую отражает ваши профессиональные навыки. Если вы не можете продать собственный опыт работодателю, как вы сможете продавать его продукты? В 2026 году рынок маркетинга окончательно перестроился: нейросети забрали рутину, конкуренция за позиции выросла, а цикл найма для топовых позиций удлинился с полутора до четырёх месяцев. Компании не могут позволить себе ошибаться с выбором — цена ошибки слишком высока.
В этом руководстве — всё, что нужно знать о подготовке к собеседованию на маркетолога: от анализа вакансии до финального чек-листа. Берите и делайте.
1. Анализ вакансии и требований: с чего всё начинается
Подготовка к собеседованию начинается не за час до встречи, а в тот момент, когда вы открываете вакансию. Большинство кандидатов читают описание по диагонали — и это их главная ошибка.
Как читать вакансию как профессионал
Возьмите вакансию и разбейте её на три части:
Обязательные требования — то, без чего вас не рассмотрят. Обычно это: опыт работы от X лет, знание конкретных инструментов (Яндекс.Метрика, Google Analytics, CRM-системы), навыки работы с определёнными каналами. Если вы не соответствуете обязательному требованию — либо не откликайтесь, либо будьте готовы убедительно объяснить, чем вы компенсируете этот пробел.
Желательные требования — ваш шанс выделиться. Если в вакансии написано «будет плюсом знание Python для анализа данных» или «опыт работы с маркетплейсами», а у вас есть этот опыт — обязательно подчеркните его в резюме и на собеседовании. Это ваше конкурентное преимущество.
Скрытые «красные флаги» — то, что не написано, но читается между строк. Расплывчатые формулировки («активный», «креативный», «готовый к вызовам») часто означают, что компания сама не понимает, кого ищет. Огромный список обязанностей из 20+ пунктов — признак того, что на одну позицию пытаются нанять «универсального солдата», который будет делать работу трёх человек.
Техника «навык → пример»
Выпишите все ключевые навыки и компетенции из вакансии. Напротив каждого придумайте конкретный пример из своего опыта, который этот навык подтверждает.
Например:
- «Управление рекламным бюджетом» → «В прошлом году я управлял бюджетом 2,3 млн рублей в месяц на контекстную рекламу, снизил CPL на 22%».
- «Работа с аналитикой» → «Я настроил сквозную аналитику в компании, что позволило видеть ROI по каждому каналу и перераспределить бюджет в пользу самых эффективных».
Этот список станет вашей шпаргалкой на собеседовании. К любому вопросу вы сможете достать готовый пример.
Где искать дополнительную информацию о должности
Не ограничивайтесь текстом вакансии. Изучите профессиональный стандарт «Маркетолог» (утверждён Приказом Минтруда России от 08.11.2023 № 790н) — в нём описаны трудовые функции, требования к образованию и уровню квалификации. Почитайте интервью с действующими маркетологами на профильных площадках — VC.ru, Хабр, Sostav.ru. Посмотрите, какие вопросы задают на собеседованиях в вашей специализации — форумы и Telegram-каналы карьерной тематики полны реальных историй.
Подходящие вакансии
2. Исследование компании и отрасли: покажите, что вам не всё равно
Вопрос «Почему вы хотите работать именно у нас?» — один из самых частых на собеседовании. И он проверяет простую вещь: вы изучили компанию или просто рассылаете резюме всем подряд.
Что нужно изучить о компании
Сайт и посадочные страницы — оцените оффер, конверсию, структуру сайта, пользовательский путь. Как компания представляет себя? Какие у неё ценностные предложения? Что можно улучшить?
Социальные сети и каналы в мессенджерах — посмотрите, какой tone of voice используют, какую аудиторию привлекают, какие форматы контента работают. Есть ли у компании Telegram-канал? Как они общаются с подписчиками?
Отзывы сотрудников — почитайте, что пишут о компании на карьерных порталах. Это поможет понять корпоративную культуру и возможные «подводные камни».
Новости компании — что компания запускала в последние полгода? Какие у неё планы? Какие продукты или услуги она развивает? Эта информация покажет, что вы в теме.
Конкуренты — посмотрите, чем компания отличается от основных игроков на рынке. Где её сильные и слабые стороны?
Как связать свои навыки с целями компании
Самая сильная фраза, которую вы можете сказать на собеседовании: «Я вижу, что вы развиваете направление X, и мой опыт в Y может помочь ускорить этот процесс».
Примеры конкретных фраз:
- «Я изучил ваш сайт и заметил, что у вас слабо проработана мобильная версия — конверсия с мобильных устройств, скорее всего, ниже, чем с десктопа. У меня есть опыт оптимизации мобильных версий для e-commerce, в прошлом проекте мы подняли конверсию на 17%».
- «Я вижу, что вы активно развиваете Telegram-канал. Я три года веду Telegram-канал для B2B-компании с аудиторией 15 000 подписчиков и могу помочь масштабировать этот канал».
- «В вакансии написано, что вы ищете маркетолога для выхода на новые рынки. У меня есть опыт запуска продуктов в трёх регионах — я понимаю, как адаптировать стратегию под локальную аудиторию».
3. Подготовка резюме и сопроводительного письма: адаптация под вакансию
Ваше резюме — это первое, что увидит работодатель. В 2026 году 90% резюме сначала читают роботы — ATS-системы и AI-скрининг. Если в резюме нет ключевых слов из вакансии и оцифрованных результатов, оно летит в корзину, даже не дойдя до человека.
Как доработать резюме под конкретную вакансию
Добавьте ключевые слова из вакансии. Если в описании требуются навыки работы с Яндекс.Директ, Google Analytics, CRM-системами — эти слова должны быть в вашем резюме. Именно по ним вас найдут системы автоматического отбора.
Переформулируйте обязанности в достижения. Вместо «Занимался настройкой контекстной рекламы» напишите «Настроил контекстную рекламу в Яндекс.Директ с бюджетом 1,5 млн руб./мес., снизил CPL на 25% за 3 месяца». Вместо «Работал с CRM» — «Внедрил CRM-систему, автоматизировал процессы, сократил время обработки заявок на 40%».
Обязательно актуализируйте разделы:
- Контактные данные — проверьте, что телефон и почта рабочие.
- Опыт работы — добавьте последние проекты, даже если вы ещё не уволились.
- Навыки — уберите устаревшие (например, «работа с Word»), добавьте актуальные (AI-инструменты для маркетинга).
- Образование и курсы — добавьте недавние сертификаты.
Сопроводительное письмо: структура и примеры
Сопроводительное письмо — это не пересказ резюме. Это ваш шанс показать, что вы понимаете потребности компании и знаете, чем можете быть полезны.
Структура письма (3–4 абзаца):
- Кто вы и на какую позицию претендуете. Одно предложение.
- Почему вас заинтересовала эта компания. Покажите, что изучали компанию.
- Что вы можете дать компании. 2–3 ключевых достижения, релевантных для этой вакансии.
- Призыв к действию. «Буду рад обсудить детали на собеседовании».
Пример удачного сопроводительного письма:
Здравствуйте! Меня зовут Анна, я откликаюсь на вакансию маркетолога в вашу компанию.
Я давно слежу за вашими продуктами и особенно внимательно — за запуском новой линейки товаров для дома. Мне импонирует ваш подход к дизайну и внимание к деталям.
У меня есть опыт, который может быть полезен именно сейчас: в прошлом году я участвовала в выводе на рынок новой категории товаров для сети гипермаркетов — мы запустили 12 SKU, и за 6 месяцев они вышли на 15% от общего оборота категории. Я умею работать с аналитикой, управлять бюджетом до 3 млн рублей в месяц и строить воронки с нуля.
Буду рада встретиться и обсудить, как мой опыт может помочь в развитии вашего нового направления.
Чего делать НЕ стоит:
- Не пересказывайте резюме — это скучно и бесполезно.
- Не используйте шаблонные фразы («ответственный», «коммуникабельный», «стрессоустойчивый»).
- Не пишите длинные письма — 3–4 абзаца максимум.
4. Подготовка к вопросам на собеседовании
Это самый важный блок. Мы разберём три категории вопросов, которые вам зададут на собеседовании, и дадим готовые схемы ответов.
Общие и HR-вопросы
«Расскажите о себе»
Это не вопрос о биографии. Интервьюер хочет понять: кто вы как специалист, что умеете и зачем пришли.
Схема ответа: «прошлое — настоящее — будущее»:
- Прошлое — ваш ключевой опыт (1–2 предложения): «Я маркетолог с пятилетним опытом, последние два года работаю в e-commerce».
- Настоящее — чем вы занимаетесь сейчас и что умеете: «Сейчас я отвечаю за полный цикл интернет-маркетинга в компании X: от стратегии до аналитики результатов. За год я увеличил количество лидов на 40% при том же бюджете».
- Будущее — почему вы здесь: «Я хочу применить свой опыт в вашей компании, потому что вижу потенциал для роста в вашем новом направлении».
Держитесь в пределах 1,5–2 минут. Не рассказывайте всю жизнь.
«Почему вы выбрали нашу компанию?»
Покажите, что вы изучали компанию. Назовите конкретные вещи: продукт, который вам интересен; стратегию, которую вы заметили; репутацию, которой вы восхищаетесь. Не говорите общими фразами.
«Ваши сильные стороны»
Не называйте абстрактные качества («ответственный», «коммуникабельный»). Назовите конкретный навык и подтвердите его примером: «Я умею быстро находить точки роста в рекламных кампаниях. Например, в прошлом проекте я проанализировал 12 рекламных кабинетов и перераспределил бюджет, что снизило CPA на 18% за два месяца».
«Ваши слабые стороны»
Не говорите «я слишком перфекционист» — это клише. Назовите реальную зону роста и объясните, как работаете над ней: «Раньше мне было сложно делегировать задачи, я старался всё делать сам. Сейчас я осознанно работаю над этим: ставлю чёткие задачи команде, провожу регулярные встречи и доверяю коллегам. Это помогло мне высвободить время на стратегические задачи».
«Почему ушли с предыдущего места?»
Говорите о том, к чему стремитесь, а не о том, от чего бежите. Не критикуйте бывшего работодателя. Пример: «Я вырос до потолка в своей текущей роли и хочу большего — управлять полноценными маркетинговыми стратегиями, а не только выполнять операционные задачи».
«Каковы ваши карьерные ожидания?»
Покажите, что думаете о развитии: «В ближайший год я хочу стать ведущим специалистом в своём направлении, освоить кросс-канальный маркетинг и научиться управлять бюджетом от 5 млн рублей. В долгосрочной перспективе рассматриваю рост до руководителя отдела маркетинга».
Профессиональные вопросы (hard skills)
Вот 7 типичных профессиональных вопросов для маркетолога и на что обращают внимание в ответе.
1. «Расскажите о проекте, где вы реально повлияли на рост бизнеса»
Это самый важный вопрос. Интервьюер проверяет: был ли у вас реальный результат или вы просто «присутствовали». Готовьте 3–5 кейсов с цифрами. Без цифр ответ не считается.
Сильный ответ: «Было 120 лидов в месяц, задача — увеличить до 300. Я переработал оффер и посадочную страницу, добавил интерактивный квиз. Через два месяца вышли на 340 лидов, CAC снизили на 18%». Слабый ответ: «мы сделали», без цифр, без указания своей роли.
2. «Как вы понимаете, что маркетинг работает?»
Сильный кандидат говорит про ROI, ROMI, CAC, LTV, конверсии. Показывает, что мыслит бизнес-метриками, а не просто «лайками» и «охватами».
3. «Что вы делаете, если реклама не даёт результат?»
Проверяет системность мышления и умение принимать решения в кризисной ситуации. Хороший ответ: структура — «Я декомпозирую проблему: проверяю метрики по каждому этапу воронки, смотрю, где происходит падение, тестирую гипотезы (меняю оффер, креативы, таргетинг), фиксирую результаты и масштабирую то, что сработало».
4. «Какие каналы продвижения сейчас работают лучше всего и почему?»
Проверяет, следите ли вы за рынком. Не называйте один канал — покажите, что понимаете специфику разных ниш. Для B2B — Telegram и контекст, для масс-маркета — TikTok и Instagram, для сложных продуктов — SEO и контент-маркетинг. Объясните, почему.
5. «Как вы распределяете бюджет между каналами?»
Проверяет экономическое мышление. Хороший ответ: «Я смотрю на ROMI каждого канала за последние 3–6 месяцев, перераспределяю бюджет в пользу самых эффективных, но оставляю 10–15% на эксперименты с новыми каналами».
6. «Какие инструменты аналитики вы используете?»
Называйте только те инструменты, с которыми реально работали. Ложь проверяется на тестовых заданиях.
7. «Как бы вы построили маркетинговую стратегию для нашего продукта с нуля?»
Проверяет системное мышление. Хороший ответ включает: исследование аудитории и конкурентов → формирование УТП → выбор каналов → планирование бюджета → запуск → аналитика и оптимизация.
Поведенческие вопросы (метод STAR)
Поведенческие вопросы звучат как «Расскажите о случае, когда вы…». Интервьюер ищет паттерны: как вы решаете конфликты, как ведёте себя при провале, умеете ли брать ответственность.
Метод STAR — структура для ответов:
- S (Situation) — ситуация. Где работали, что за продукт, какая команда. 2–3 предложения.
- T (Task) — задача. Что от вас требовалось, какая цель, какой дедлайн. Одно предложение.
- A (Action) — действия. Что именно вы сделали. От первого лица: «я договорился», «я предложил», «я переписал стратегию». Это самая длинная часть.
- R (Result) — результат. С цифрами. Если результат отрицательный — расскажите, что вынесли и как изменили подход.
Примеры вопросов для маркетолога:
«Расскажите о конфликте с разработчиками или дизайнерами»
S: В прошлом году мы запускали редизайн карточки товара на маркетплейсе. Команда разработки настаивала на технически сложном решении, которое затягивало запуск на месяц.
T: Моя задача была — запустить обновление в срок, чтобы успеть к высокому сезону.
A: Я организовал встречу с разработчиками и продакт-менеджером, мы вместе пересмотрели требования и нашли компромисс: запустили MVP-версию с базовым функционалом в срок, а сложные доработки вынесли во второй этап.
R: Мы запустились в срок, конверсия карточки выросла на 12%, а разработчики получили время на качественную реализацию сложных фич во втором релизе.
«Расскажите о самом большом провале»
S: В одной из компаний я запустил рекламную кампанию в новом для нас канале с бюджетом 500 000 рублей.
T: Задача была — привлечь 200 новых клиентов за месяц.
A: Я не провёл достаточное тестирование гипотез и запустил сразу на широкую аудиторию. CPL оказался в 3 раза выше планового.
R: Мы получили только 40 клиентов при плане 200, бюджет был слит. Я проанализировал ошибки, сделал выводы: теперь любой новый канал я тестирую с малым бюджетом (10–15% от плана), собираю данные минимум две недели и только потом масштабирую. Этот подход я применяю до сих пор.
«Расскажите о решении, принятом без данных»
S: На стартапе у нас не было накопленной статистики по новому продукту.
T: Нужно было принять решение о позиционировании и первом канале продвижения за 3 дня.
A: Я провёл 10 глубинных интервью с потенциальными клиентами, изучил конкурентов и на основе качественных данных принял решение о старте с контент-маркетинга через Telegram.
R: Через месяц у нас было 500 подписчиков и 30 тёплых лидов — при нулевом рекламном бюджете.
Хороший STAR-ответ длится 90–120 секунд устно. Если дольше четырёх минут — вы пересказываете проект, а не отвечаете на вопрос.
5. Подготовка к тестовым заданиям и кейсам
Тестовое задание — лучший способ показать работодателю, как вы мыслите. В 2026 году многие компании дают задания на специальных платформах, чтобы проконтролировать процесс и убедиться, что соискатель не использовал ИИ вместо собственных знаний.
Какие форматы тестовых заданий бывают
- Аналитическое задание — даны данные (CPL, конверсия, средний чек), нужно посчитать метрики, сделать выводы и предложить решения.
- Стратегия — разработать маркетинговый план для нового продукта или услуги.
- Аудит — проанализировать текущий рекламный кабинет или сайт компании и предложить улучшения.
- SWOT-анализ — провести анализ продукта, конкурентов и определить ключевые метрики.
- Креативное задание — написать рекламный текст, предложить концепцию кампании.
Как правильно выполнять тестовое
Планируйте время. Обычно на выполнение дают 2–4 часа, реже — до суток. Не пытайтесь сделать идеально — делайте качественно в отведённое время.
Задавайте уточняющие вопросы. Если что-то непонятно — спросите. Это показывает, что вы умеете собирать информацию перед принятием решений.
Оформляйте результат структурированно. Краткий отчёт с выводами и рекомендациями — лучше, чем 20 страниц без структуры.
Не игнорируйте ТЗ. Если в задании просят посчитать конкретные метрики — посчитайте их. Не уходите в креатив там, где нужна аналитика.
Типичные ошибки в тестовых
- Излишняя сложность — пытаетесь показать, как много вы знаете, вместо того чтобы решить задачу.
- Игнорирование ТЗ — делаете не то, что просили.
- Отсутствие комментариев — интервьюер должен понимать вашу логику.
- Ошибки в расчётах — перепроверяйте цифры.
6. Вопросы, которые стоит задать работодателю
Вопросы — это не слабость, а сила. Они показывают интерес и профессиональную зрелость. Всегда задавайте вопросы.
Вопросы для HR
- «Как устроен онбординг — сколько длится адаптация и что входит в первые недели?»
- «Каковы следующие этапы отбора и в какие сроки?»
- «Какие возможности для обучения и развития предусмотрены?»
Вопросы для будущего руководителя
- «Какой проект будет первым для нового сотрудника?»
- «Как выглядит успех на этой позиции через 3–6 месяцев?»
- «Какие KPI будут ключевыми для этой роли?»
- «С какими командами мне предстоит взаимодействовать чаще всего?»
- «Как выстроен процесс постановки задач и обратной связи?»
Вопросы для топ-менеджмента
- «Какие приоритеты у компании на ближайшие 12 месяцев и как маркетинг помогает их достигать?»
- «Как вы видите развитие этого направления в долгосрочной перспективе?»
Какие вопросы задавать НЕ стоит
- Вопросы, ответы на которые есть в открытых источниках (например, «чем вы занимаетесь?»).
- Вопросы о зарплате на первом собеседовании — для этого есть отдельный этап.
- Негативные вопросы о компании или предыдущих сотрудниках.
7. Форматы собеседования — как готовиться к каждому
Процесс собеседования в большинстве компаний состоит из 2–4 этапов и занимает 1–3 недели.
HR-скрининг — первый этап (15–30 минут). Рекрутер проверяет общее соответствие: мотивация, зарплатные ожидания, релевантность опыта. Здесь не задают глубоких технических вопросов, но именно на этом этапе отсеивают тех, кто не вписывается по базовым параметрам. Главная задача — не провалиться на «простых» вопросах.
Техническое/профессиональное интервью — встреча с руководителем отдела маркетинга (1–1,5 часа). Проверяют hard skills: знание каналов, метрик, умение мыслить стратегически. Будьте готовы к глубоким вопросам по каждому пункту вашего резюме.
Интервью с руководителем/директором — финальный этап (30–60 минут). Проверяют культурное соответствие, стратегическое мышление, готовность к ответственности. Здесь задают вопросы о видении, целях, управлении.
Кейс-интервью — вам дают реальную бизнес-задачу и просят решить её на месте (30–60 минут). Оценивают не столько правильный ответ, сколько логику рассуждений.
Стресс-интервью — редкий, но встречающийся формат. Интервьюер может перебивать, задавать провокационные вопросы, сомневаться в ваших ответах. Цель — проверить, как вы ведёте себя в стрессовой ситуации. Сохраняйте спокойствие, не принимайте на свой счёт, отвечайте по факту.
8. Собеседование: очное и онлайн
Для маркетолога возможны оба формата. По данным hh.ru, маркетологи чаще других специалистов выбирают дистанционные встречи с будущим работодателем.
Очное собеседование
- Дресс-код: деловой или smart casual. Маркетинг — креативная сфера, но не стоит приходить в джинсах с дырками. Лучше быть чуть более формальным, чем недостаточно.
- Этикет: приходите за 10–15 минут до начала. Выключите звук на телефоне. Будьте приветливы с секретарём и всеми, кого встречаете.
- Время в пути: заложите минимум на 30 минут больше, чем показывает навигатор. Лучше подождать в кафе рядом, чем опоздать.
- Что взять с собой: распечатки резюме (2–3 экземпляра), паспорт, портфолио (на планшете или ноутбуке), блокнот и ручку для записей.
Онлайн-собеседование
Онлайн-интервью требуют отдельной подготовки. При онлайн-общении хуже считываются эмоции, поэтому важно компенсировать это технической и визуальной подготовкой.
Техническая проверка (за день до собеседования):
- Камера — работает, даёт чёткое изображение.
- Микрофон — работает, нет посторонних шумов.
- Звук — динамики или наушники работают.
- Интернет — стабильный, скорость достаточная для видео.
- Платформа — Zoom, Google Meet, Яндекс.Телемост — установлена и обновлена.
Освещение и фон:
- Свет — падает на лицо, а не со спины. Лучший вариант — естественный свет от окна или кольцевая лампа.
- Фон — нейтральный, без бардака. Книжный шкаф или светлая стена — идеально.
- Камера — на уровне глаз, не снизу и не сверху.
Поведение перед камерой:
- Смотрите в камеру, а не на изображение собеседника — это создаёт эффект зрительного контакта.
- Говорите чуть медленнее и чётче, чем в жизни — онлайн-связь может смазывать звук.
- Используйте заметки — в онлайн-формате это допустимо. Разместите их на втором мониторе или рядом с камерой.
9. Действия после собеседования
Собеседование не заканчивается, когда вы выходите из комнаты или закрываете Zoom.
Как узнать результат
- Если вам назвали сроки — ждите до указанной даты. Если срок прошёл — напишите вежливый запрос: «Здравствуйте, хотела уточнить статус рассмотрения моей кандидатуры. Буду благодарна за обратную связь».
- Если не перезванивают после обещанного срока — значит, выбрали другого кандидата. Это нормально, не принимайте на свой счёт.
Анализ ошибок (если отказ)
Запросите обратную связь: «Спасибо за уделенное время. Не могли бы вы поделиться обратной связью — что можно было сделать лучше?»
Анализируйте свои ответы: на какие вопросы вы ответили неуверенно? Какие кейсы не подготовили? Где не хватило цифр? Исправьте это к следующему собеседованию.
10. Частые ошибки и как их избежать
1. Расхождение между резюме и устным рассказом
Это одна из самых частых ошибок у маркетологов. Если вы написали в резюме «управлял бюджетом 5 млн рублей», а на собеседовании не можете назвать конкретные цифры — это красный флаг. Проговорите свои кейсы вслух до собеседования, сравните с резюме.
2. Отсутствие конкретных примеров
Говорить «я умею настраивать рекламу» недостаточно. Всегда подкрепляйте слова цифрами и кейсами.
3. Фокус на инструментах, а не на результате
Работодателю нужны лиды и продажи, а не список сертификатов. Говорите о том, что изменилось в бизнесе благодаря вашей работе.
4. Неподготовленность к техническим вопросам
Если вы указали в резюме знание конкретных инструментов — будьте готовы к вопросам по ним.
5. Плохое знание компании
«Почему наша компания?» — если вы не можете ответить, вы показываете, что рассылаете резюме всем подряд.
6. Неуверенность или перехваливание
Найдите баланс. Говорите о своих достижениях уверенно, но не перехваливайте себя. Признавайте ошибки и показывайте, как вы из них учились.
7. Отсутствие вопросов к работодателю
Не задавать вопросы — значит не проявлять интерес.
11. Финальный чек-лист подготовки
За день до собеседования
- Ещё раз изучил сайт и соцсети компании — знаю последние новости и продукты.
- Выписал 3–5 ключевых достижений с цифрами — готов к вопросу «расскажите о себе».
- Подготовил 3–5 STAR-историй — конфликт, провал, успех, решение без данных, работа в команде.
- Проговорил вслух все ответы — записал на диктофон, проверил длину (90–120 секунд).
- Подготовил 5–7 вопросов работодателю — для HR, руководителя, топ-менеджмента.
- Проверил технику (для онлайн) — камера, микрофон, интернет, платформа.
- Подготовил одежду — погладил, проверил, что чистая.
- Заложил время на дорогу с запасом (для очного) — минимум +30 минут.
- Распечатал резюме (для очного) — 2–3 экземпляра.
- Зарядил ноутбук/планшет для портфолио.
- Лёг спать вовремя — выспался.
За час до собеседования
- Поел — не на голодный желудок.
- Проверил, что телефон на беззвучном.
- Проверил ссылку на встречу (для онлайн).
- Настроил освещение и фон (для онлайн).
- Успокоился — сделал несколько глубоких вдохов.
- Вспомнил свои ключевые цифры — CPL, ROMI, конверсии.